Case de Sucesso: O Programa de Trainees para Pessoas com Deficiência da EY Brasil
Como transformar a intenção de incluir em um programa de desenvolvimento de talentos real e impactante? Tive a oportunidade de participar e falar sobre o programa de trainees para pessoas com deficiência da EY Brasil, uma iniciativa que serve como um poderoso case de como as grandes empresas podem, e devem, ir além da cota para formar seus futuros líderes.
A seguir, o vídeo que detalha a concepção e os resultados do programa de trainees da EY Brasil, uma das "Big Four" de auditoria e consultoria.
Este vídeo apresenta os bastidores e os aprendizados de um dos mais bem-sucedidos programas de atração e desenvolvimento de talentos com deficiência do mundo corporativo. Uma prova de que o investimento estratégico em inclusão gera um retorno valioso para as pessoas e para o negócio.
Principais Insights do Case:
Estratégia Além da Cota:O programa foi concebido não para cumprir uma obrigação legal, mas como uma iniciativa estratégica para acessar um pool de talentos de alto potencial que era, até então, ignorado pelo mercado.
Foco no Desenvolvimento de Líderes:O diferencial do programa foi sua estrutura focada em desenvolvimento de longo prazo, incluindo um plano de carreira claro, mentoria com líderes seniores e treinamentos customizados, com o objetivo de formar os futuros líderes da organização.
Adaptação de Processos:O sucesso da iniciativa exigiu uma revisão completa dos processos tradicionais, desde a forma de divulgar as vagas até a adaptação das entrevistas e a capacitação dos gestores para uma liderança mais inclusiva.
Impacto Cultural Positivo:O vídeo demonstra que, além de revelar novos talentos, o programa gerou um impacto profundo e positivo na cultura da empresa, aumentando o nível de conscientização e o engajamento de todos os colaboradores com a pauta da diversidade.
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